Cómo crear un análisis FODA

El análisis FODA constituye de 4 puntos claves de tu negocio, fortalezas y debilidades son factores internos que son cosas que están bajo tu control, y oportunidades y amenazas son factores que no puedes controlar pero tienes que tener en cuenta porque podrían afectar tu negocio.

¿Para qué sirve?

El análisis FODA te ayudará a entender tu situación actual, que cosas buenas tienes y qué tienes que potenciar, esto lo puedes aplicar para tu negocio e incluso hacerlo para ti como persona.

 

 

FACTORES INTERNOS

 

Fortalezas

¿Qué haces bien? ¿En qué eres fuerte? /Tú y tu negocio

 

Ejemplos:

Conocimiento de mercado.

Calidad del producto / servicio.

Motivación y compromiso hacia el negocio.

 

Debilidades 

¿Qué aspectos de tu negocio necesita mejoras?

 

Ejemplos:

Falta de habilidades de venta

Falta de financiamiento

No contar con un equipo de trabajo.

 

FACTORES EXTERNOS

 

Oportunidades

¿Tu mercado se encuentra en crecimiento?  

 

Ejemplos:

El mercado está creciendo

La competencia no satisface totalmente las necesidades del mercado

Hay oportunidades para un nuevo competidor

 

Amenazas

¿Competencia? ¿Aspectos regulatorios?

 

Ejemplos:

La competencia cuenta con mayores recursos de capital.

Posibles regulaciones que eleven nuestros impuestos o la permanencia de nuestro producto en el mercado.

 

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